Bienvenidos

Darialta es una firma especializada en consultoría turística y hotelera. Diseñamos, planificamos y ejecutamos soluciones estratégicas, organizativas y tecnológicas para empresas del sector, propietarios e inversores. Afrontamos nuestro trabajo con rigor, experiencia y creatividad. Nuestra eficacia se basa en unos planteamientos honestos y factibles. La solidez del análisis exhaustivo, nos permite elaborar escenarios reales, adaptados a las exigencias y necesidades de cada empresa. Nuestra compañía cuenta con una dilatada experiencia de más de 25 años, y pone a su disposición todo lo mejor de nuestro equipo de profesionales para el asesoramiento especializado en materia turística y hotelera.

DARIALTA - CONSULTORÍA TURÍSTÍCA & HOTELERA

Consultoría de Gestión

 

Consultoría Turística & Hotelera

DARIALTA le ofrece la posibilidad de contar con un completo asesoramiento técnico en cualquiera de las áreas de actividad de su empresa o establecimiento hotelero. Nuestros profesionales poseen un profundo conocimiento del sector y de las técnicas de gestión.

Nuestro asesoramiento le permitirá afrontar con éxito la gestión de su negocio. A continuación destacamos algunos de nuestros servicios:

  • Auditoria y diagnóstico de operaciones
  • Implantación de los sistemas de gestión
  • Presupuestación, sistema de control y de seguimiento
  • Análisis de ratios de costes y de resultados
  • Diseño, planificación y control de las operaciones
  • Selección y formación de personal

 

Auditoria de Gestión

Nuestro análisis de gestión pone al descubierto las posibilidades para potenciar las ventas e ingresos en su hotel, identificando las fortalezas y debilidades en la estrategia y operaciones de su negocio. Igualmente la evaluación profunda de sus costes y gastos nos permitirán su optimización y el aumento del GOP de su hotel.

 El sistema de evaluación examina cada uno de los puntos críticos de su hotel: Precio medio, segmentación, ocupaciones, estructura de costes fijos..., proporcionando a la propiedad o gerencia toda la información necesaria para una eficaz toma de decisiones: 

  • Situación de su hotel frente a su competencia
  • Ocupaciones, Precios Medios, Segmentación
  • Oferta y demanda en su segmento de mercado
  • Calidad y variedad de los servicios prestados
  • Análisis y optimización de la estructura de costes fijos y gastos variables
  • Auditoria, revisión e implementación de sistemas de control 

Consultoría Estratégica

 

Desarrollo Integral de Proyectos Hoteleros. Su proyecto "Llave en mano"

Darialta le ofrece la posibilidad de gestionar globalmente el desarrollo de su proyecto hotelero. Este servicio va dirigido a empresas o inversores privados que se inician en el mundo hotelero o en expansión. El objetivo es optimizar el valor del proyecto desde su inicio, asegurando la mejor rentabilidad para su inversión.

Nuestro trabajo abarca desde la localización, el diseño del producto, hasta su apertura:

  • Localización
  • Estudio de mercado
  • Estudio de viabilidad
  • Financiación del proyecto
  • Diseño y conceptualización del producto
  • Proyecto Management "Llave en mano"
  • Búsqueda de operador hotelero

 

Benchmarking

El Benchmarking es un herramienta de gestión que se aplica para analizar su establecimiento hotelero frente a su competencia, tanto a nivel de producto como de los resultados obtenidos. Es por tanto un modelo de comparación que busca la eficiencia en nuestro negocio, adaptando el producto y servicios al patrón de eficacia. Para realizar este análisis, definimos el grupo de hoteles competidores (compset), de 3 a 5 establecimientos y establecemos los criterios de valoración.

Consultoría de Inversión

 

Estudios de Viabilidad

La viabilidad de un proyecto hotelero es la base fundamental para la estrategia de desarrollo de grupos de inversión, inversores privados o cadenas hoteleras, para estimar las oportunidades y amenazas en el sector y establecer unas garantías mínimas de éxito en el desarrollo del proyecto, este análisis nos proporciona: Un perfil sobre la tipología y posicionamiento del hotel en base a las condiciones y exigencias del mercado.

  • Un perfil sobre la tipología y posicionamiento del hotel en base a las condiciones y exigencias del mercado.
  • Un conocimiento profundo y detallado de las condiciones de inversión.
  • Poder minimizar el riesgo de la inversión estableciendo las bases para la obtención de la rentabilidad exigida.
  • Establecer las garantías necesarias para el éxito del proyecto.
  • Elaborar la documentación necesaria para la búsqueda de financiación, inversores y gestores hoteleros

 

Gestión de Activos

Ofrecemos este servicio de Asset Management al inversor, empresa o propietario que tiene su hotel en arrendamiento o gestión con un operador hotelero. Nuestra experiencia y un profundo conocimiento del sector hotelero, proporciona a la propiedad la mejor supervisión, control y el seguimiento de su activo, así como el asesoramiento en la negociación o renegociación de su contrato.

Nuestro asesoramiento le permitirá:

  • Contar con un interlocutor especializado en el sector hotelero
  • Incrementar el valor del activo
  • Maximización de la rentabilidad de la inversión
  • Controlar y optimizar la gestión del activo hotelero
  • Garantizar el cumplimiento de lo establecido en el contrato de alquiler o gestión.

 

Auditoria de Venta

El objetivo de la Due Diligence es reducir el riesgo de la transacción, proporcionando al inversor una evaluación independiente y detallada del hotel, y que pone al descubierto las posibles contingencias en cada una de las áreas de revisión. Esta auditoria, en función la dimensión del negocio determinará el alcance y la duración de la misma y verificará los siguientes aspectos: 

  • Situación legal de la sociedad
  • Implantación en el mercado y comercialización
  • Sistemas de gestión aplicados
  • Análisis financiero, contable y fiscal
  • Análisis jurídico laboral